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谷天骄微笑起来：“走！”

事实上这天，谷天骄不顾喻承坚持，把门锁了，直接送他回了滨江。

喻承一方面觉得不好意思，一方面又把谷天骄的举动命名为“爱完全程”，开心了一个周末。

到三月底，喻承遇到了几件事，一件不痛不痒的大事，一件他既喜亦悲的小事，还有一件，让他实实在在跌了一跤。

大事是部门的，他们团队忽然被调动了组织架构，不再服务十二怒汉市场部，被编排到了另一个子公司——先前戴维所说的集团新局——“怒汉学院”下面。陈骁炜开周会宣布的时候，喻承这才回过味儿来，为什么戴维在饭局中要详细讲这件事，为什么陈骁炜当时听到时，神情那么专注。

超人就是超人，每句话果然没有废的。可是编排到怒汉学院，他们部门能干什么呢？

戴维先前的意思说得很透，怒汉学院跟各大高校合作，免费为高校开电子商务讲座，意图是把电子商务的蓝图早早种植到白纸一样的学生大脑里。同时种进去的，还有一个标志性里程碑，那就是十二怒汉集团，这个响当当的名字。让孩子们有一种错觉，天下的电子商务，除了十二怒汉，没别人了！

换句话说，怒汉学院里出来的人，今后个个都是十二怒汉的铁杆儿粉。

这果然是“福泽百年”的大局，不过福泽的是哪位？喻承想不好。

陈骁炜带的这队人马，“专业”就是谈政府合作，而戴维貌似也并没有让他们继续怒汉学院先前的合作模式，开免费课的意思。

那就涉及到钱。要赚钱，怎么赚？

陈骁炜天天上上下下地开会，构思出一个自己都觉得不靠谱的合作模式：学院开设电子商务精品课，为社会培养电子商务精英。跟市面上的经理人课程一样，酒店里闭门教学三天，费用六七千，教学一周，费用一万以上。培训结束后，经过考试，颁发证书。

政府合作内容，也就跟先前补贴企业一样，用来补贴失业、待业人员参加怒汉学院的这种培训。

说是不靠谱，有几个不确定点。一是怒汉学院“电子商务人才证”的公信力，是否真有用人单位买账；二是培训出来的人上岗后，是否真的可以实操；三是假定这些人能实操，那又如何跟踪衡量他们给企业带来的净增收益。

每一个不确定点都是大问题，就算全部说通，还得要有成功案例。靠一张嘴和十二怒汉的名气，不可能说服政府掏腰包。陈骁炜愁死了。

喻承总算懂得谷天骄说的“地震”是什么了。

团队的事虽然大，有陈骁炜顶着，轮不到他操心。之前谈下来的那么多项目不能丢，喻承要照样写文案。月报季报年报堆成山，截止日是每月月底，喻承按每天敲两份定稿的速度死赶活赶。可单靠他拼命也不够，文案完成进度常卡在系统跑数据的速度、区域渠道收集成功案例的速度和质量、杜强对行文吹毛求疵的反复修改等问题上。

与此同时，老项目模式已经和政府牵上了头的，也不能甩手不管，不管成败还得继续谈完。因此所有BD经理照旧在往公司里带访客，一接待就至少费四个小时的工作，喻承还得做。

他天天加班磨脑子，觉得自己快挂了。

既喜亦悲的小事，是马佳丽通知他，公司按照CPI增长速度，给上一年度绩效7分及以上的员工全面调薪。陈骁炜说服她调了12%，是调薪增幅的最大值。

工资涨了，喻承好开心；陈骁炜又帮了他一把，给他“最高”荣誉，他激动。可是12%？税前三千三变成三千七，所谓的“最高”，总共就给他涨了四百块，拿到手净增三百？还是不够个税线啊……国家依旧不肯要他的钱！

团队其他人普调8%，普军豪透露他P6，月薪九千，股票两千。不看股票，人家八个点，净增薪水就比他多一倍。