部门经理站在前面，“由于客户的项目拖延，程氏订单未达预期，加上诸多因素，部分订单流向竞争对手。近来程氏屡次失单，且都是长期合作伙伴，不得不引起重视。”
我左右看看，问：“订单最终流向谁?”
部门经理略一犹豫，回应：“维德实业。”
施凡打量一眼材料，冷道：“该客户和程氏数十年合作关系，如何被维德插足?”
经理道：“维德花大力气打通关节，直接联系到该客户的最终用户，表明产品优势，最终用户找过来直接表明想用维德配置的生产线。我方自然也做出努力，但维德承诺给客户极具竞争力的价格支持，并且在硬件订单上免费配置运行软件。”
施凡忍不住皱眉，“他们这是强抢客户，破坏行业价格框架，最终整个行业一起遭殃。”
经理道：“维德实业这招实在过于激进，程氏也没有能力陪玩。”
我问：“维德究竟抢走程氏多少客户?”
那人想了想，报出一个数字。
施凡眉头紧锁，神色凝重。
我道：“维德实业和程氏向来是竞争关系，市场争夺也是难免，但一直处于平衡状态，各自有客户群体和擅长领域，井水不犯河水，为何近来一反常态?”
那人道：“我们也觉得奇怪，关键维德抢走的这些订单，均提供巨额折扣，逼近成本。再加上货运和人员支出，基本处于亏损状态，简直是自杀式抢单。”
施凡沉吟道：“维德实业根基牢固，财力雄厚，消耗得起，摆明就是想拖垮程氏。”
我道：“那些已经被抢走的订单，多说无益。当务之急是注意下个月几场竞标，巩固尚未签单的客户关系，勿要再马失前蹄。”
经理道：“这个自然，我们已经重新做了几版方案，多重部署，时刻关注维德异动。”顿了顿，犹犹豫豫地，“有件事，不知是否该说……”
我道：“直说无妨。”
经理停顿一下，“近来几场竞标方案，维德的机型配置十分精密，而且专门提供打压程氏机型的那几款产品，好像他们提前知道程氏方案似的……”
我和施凡不约而同对视一眼。
那人又道：“第一次时我以为是巧合，毕竟方案的设计就是要打压竞争对手，突出自身优势。但后来相似的情况多次出现，如果不是事先了解程氏机型配置，不会给出那种竞争方案。”
我和施凡一同进入私人办公室，关上门，隔绝外界声响。
他在办公桌前坐下，下颌撑在手背，“程经理，有何想法?”
我道：“你我心知肚明，何必有此一问。”
施凡目光望来：“那么你觉得是谁走漏了消息?”
我在他面前的沙发上坐下，“程氏丢失的订单涉及多个行业，必然不会是单个部门经理或主管所为。”
“哦”，他意味深长，“请继续。”
我缓缓地，“必然是上层管理者级别，在程氏供职多年，对行业业务极为熟悉，对部门流程了若指掌，对竞标方案有决定权……如果我没有记错的话，程氏重大竞标方案，在招标会前，都需经过某个人的审批才得以通行。”
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