第23章 公正的处理（1 / 1）

“唉，有时也是太赶货了，没办法呀，其实我们也不想这样的。”””王总很是无奈的说到，

“怎么赶货。这样做也是不行的，劳动法是有规定的，一个月加班不可怜超过40小时，每天不得超过2小时”劳动监察站李站长说到：“你马上去收集员工的考勤记录，调查清楚后，做出处理，依法要从重处罚。王总，下次再有你这种搞法，当加重处罚，直至封厂，你要搞清楚呀！”

“好，我知道了，我一定配合处理。保证不传统再犯！”王总像是做了错事的小孩低下了头。

“下一个问题，还有人提吗？”李主任看着员工代表。

“我们的伙食太差，说一句不好听的，比别人家里养的那猪好不了多少，害的我们都是营养不良，做事都没精神。”有员工代表喊到。

“王总，你们目前每人每天的伙食费是多少？”李主任问到。

“7元钱呀。”

“7元！依现在物价”

“李主任，我是这样来安排的，上周我已经向我们董事局递了报告，要求增加伙食费。昨天上面已经批复同意了，但要后天才能开始实施，也是每天8元钱一个人，还有我也计划由员工每天派出2个代表，全程来监督采购过程和厨房的制作过程，以求保证数量和质量以及卫生。”王总诚恳的说道。

“哦。如果这样我看行，你们认为呢？”李主任笑着说到。

“嗯，如果能够做到这样，那我们也就知足了。”代表们也是很满意这样的答复。

“那还有问题吗？”李主任的眼光绕着代表们转了一圈。

“李主任，我提一个问题吧，就是公司用人不当，一些管理人员的水平低下，行事简单粗暴。而且直接伤害到员工的自尊心，从而严重影响了工作积极性和效果，其实管理工作主要就是管人，人是整个环节最重要的，如果管好了人事情就会做好，管理是要做到以人为本才好的。”王在虎起身说道。

“这个我说一下吧，公司确实已经接到有人来投诉过，说某某主管对待员工态度粗暴，动不动就会骂人和罚款，而且工作不负责任，自己经常不在岗位上，这个我们人事部经理柳春红正在查，相信很快会就有结果！”王总接王大虎的话解释起来。

“嗯！”李主任点点头：“其他人还有吗？”

“我说一个，就是我们的工资太低了。”品管科的代表站了起来。

“这个，其实我公司的工资在这个本地区肯定不算是最高的，但更不是最低的，属于中等偏上的水平，比如你们品管，其它厂高的是900.低的是800.而我们是880元。所以说工资太低，这可能主要是每个人心理期望值的不同而导致的心里差异，这一点希望大家能够理解，但是公司可以承诺，每年都会有一次加工资的机会，而且绝对不会低于本地区最低工资标准！”王总承诺着。